/ Plateformes d’entreprise et systèmes métiers

L'ingénierie de plateforme d'entreprise comme colonne vertébrale de processus d'affaires intégrés et évolutifs

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L'ingénierie de plateforme d'entreprise comme colonne vertébrale de processus d'affaires intégrés et évolutifs

Lorsque les organisations doivent utiliser des plateformes d'entreprise et des systèmes d'entreprise pour des processus intégrés, des données cohérentes et une gestion d'entreprise évolutive.

À mesure que les processus d'entreprise deviennent plus complexes et que les organisations combinent plusieurs systèmes et plateformes, le besoin d'une intégration, d'une configuration et d'une optimisation cohérentes de ces environnements augmente. Cela nécessite une conception réfléchie des solutions d'entreprise, un alignement entre les processus d'entreprise et les architectures système, ainsi qu'une maîtrise de vastes projets d'implémentation et de transformation.

Dans de tels contextes, le besoin d'expertise spécialisée dans les plateformes d'entreprise et les systèmes d'entreprise se manifeste souvent dans les scénarios de transformation suivants :

Mise en œuvre, réaménagement ou transformation à grande échelle des systèmes d'entreprise essentiels tels que l'ERP et le CRM.

Rationalisation et consolidation de paysages d'application et de systèmes fragmentés

Modernisation et migration de systèmes centraux obsolètes vers des architectures de plateforme durables.

Harmonisation et normalisation des plateformes d'entreprise à travers plusieurs entités, pays ou unités commerciales

Intégration des systèmes d'entreprise de base dans des programmes de transformation digitale plus larges.

Lorsque les organisations doivent utiliser des plateformes d'entreprise et des systèmes d'entreprise pour des processus intégrés, des données cohérentes et une gestion d'entreprise évolutive.

À mesure que les processus d'entreprise deviennent plus complexes et que les organisations combinent plusieurs systèmes et plateformes, le besoin d'une intégration, d'une configuration et d'une optimisation cohérentes de ces environnements augmente. Cela nécessite une conception réfléchie des solutions d'entreprise, un alignement entre les processus d'entreprise et les architectures système, ainsi qu'une maîtrise de vastes projets d'implémentation et de transformation.

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Dans de tels contextes, le besoin d'expertise spécialisée dans les plateformes d'entreprise et les systèmes d'entreprise se manifeste souvent dans les scénarios de transformation suivants :

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Domaines dans lesquels nous facilitons l'expertise

Plateformes ERP

Conception, configuration et optimisation des plateformes ERP qui soutiennent les processus financiers, opérationnels et logistiques au sein des environnements d'entreprise.

SAP S/4HANA

Oracle ERP

Microsoft Dynamics

Ingénierie d’intégration ERP

Ingénierie SaaS d’entreprise

Intégration, configuration et extension de solutions SaaS d'entreprise au sein d'applications existantes et de paysages de données.

Workday

ServiceNow

Écosystème Atlassian

Intégration SaaS (iPaaS)

Plateformes CRM et clients

Aménagement et extension de plateformes orientées vers le client qui soutiennent les ventes, le service et les interactions avec les clients au sein de paysages informatiques intégrés.

Ingénierie Salesforce

Microsoft Dynamics CRM

Customer Data Platforms (CDP)

Automatisation des processus métier

Automatisation et orchestration des processus d'entreprise à travers plusieurs systèmes, en mettant l'accent sur la scalabilité, la contrôlabilité et la gouvernance.

Ingénierie RPA

Plateformes low-code / no-code

Orchestration des workflows

Process mining

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Dans le contexte actuel du marché, caractérisé par la modernisation accélérée des systèmes critiques pour l’entreprise et une pénurie structurelle d’expertise senior en plateformes d’entreprise et systèmes métiers, l’accès à l’expertise adéquate via les canaux traditionnels de recrutement et de conseil est souvent insuffisant en pratique.

Dans le contexte actuel du marché, caractérisé par la modernisation accélérée des systèmes critiques pour l’entreprise et une pénurie structurelle d’expertise senior en plateformes d’entreprise et systèmes métiers, l’accès à l’expertise adéquate via les canaux traditionnels de recrutement et de conseil est souvent insuffisant en pratique.

L'expertise appropriée en 4 étapes

01

Entretien d'orientation

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Explorer des compétences pertinentes

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04

Démarrage de la collaboration & suivi

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