/ IT-architectuur, governance en digitale transformatie

Architectuur, governance en transformatie voor samenhang en voorspelbaarheid

/ IT-architectuur, governance en digitale transformatie

Architectuur, governance en transformatie voor samenhang en voorspelbaarheid

/ IT-architectuur, governance en digitale transformatie

Architectuur, governance en transformatie voor samenhang en voorspelbaarheid

/ IT-architectuur, governance en digitale transformatie

Architectuur, governance en transformatie voor samenhang en voorspelbaarheid

Toegang tot gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise binnen organisaties met complexe IT-landschappen, veranderende strategische doelstellingen en hoge eisen aan governance.

Via Oliver Benson doen organisaties doorgaans een beroep op gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise wanneer samenhang ontbreekt binnen IT- en applicatielandschappen, wanneer strategische veranderingen vertaald moeten worden naar concrete architecturale en organisatorische keuzes, of wanneer governance- en deliverystructuren versterking vereisen om schaal, snelheid en beheersbaarheid in balans te houden.

Toegang tot gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise binnen organisaties met complexe IT-landschappen, veranderende strategische doelstellingen en hoge eisen aan governance.

Via Oliver Benson doen organisaties doorgaans een beroep op gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise wanneer samenhang ontbreekt binnen IT- en applicatielandschappen, wanneer strategische veranderingen vertaald moeten worden naar concrete architecturale en organisatorische keuzes, of wanneer governance- en deliverystructuren versterking vereisen om schaal, snelheid en beheersbaarheid in balans te houden.

Toegang tot gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise binnen organisaties met complexe IT-landschappen, veranderende strategische doelstellingen en hoge eisen aan governance.

Via Oliver Benson doen organisaties doorgaans een beroep op gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise wanneer samenhang ontbreekt binnen IT- en applicatielandschappen, wanneer strategische veranderingen vertaald moeten worden naar concrete architecturale en organisatorische keuzes, of wanneer governance- en deliverystructuren versterking vereisen om schaal, snelheid en beheersbaarheid in balans te houden.

Toegang tot gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise binnen organisaties met complexe IT-landschappen, veranderende strategische doelstellingen en hoge eisen aan governance.

Via Oliver Benson doen organisaties doorgaans een beroep op gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise wanneer samenhang ontbreekt binnen IT- en applicatielandschappen, wanneer strategische veranderingen vertaald moeten worden naar concrete architecturale en organisatorische keuzes, of wanneer governance- en deliverystructuren versterking vereisen om schaal, snelheid en beheersbaarheid in balans te houden.

Domeinen waarin wij expertise faciliteren

Enterprise-architectuur

Ontwerp en borging van enterprise-architecturen die strategische doelstellingen vertalen naar samenhangende IT-, applicatie- en datalandschappen.

TOGAF-gebaseerde architectuur

Capabilitymodellering

Applicatieportfoliomanagement

Technologie-roadmapping

IT-strategie en Transformatie

Ondersteuning bij het formuleren en realiseren van IT-strategieën en transformatie-initiatieven binnen bestaande organisatorische, technologische en governance-contexten.

Digitale transformatieprogramma’s

Ontwerp van IT-operatingmodellen

Vendor- en sourcingstrategie

IT-integratie bij fusies en overnames

Agile- en Delivery-Governance

Inrichting van governance- en besluitvormingsstructuren die agile delivery ondersteunen zonder controle, kwaliteit en voorspelbaarheid te verliezen.

Agile op schaal (SAFe, LeSS)

PMO / EPMO

Product operating models

Value stream management

Domeinen waarin wij expertise faciliteren

Enterprise-architectuur

Ontwerp en borging van enterprise-architecturen die strategische doelstellingen vertalen naar samenhangende IT-, applicatie- en datalandschappen.

TOGAF-gebaseerde architectuur

Capabilitymodellering

Applicatieportfoliomanagement

Technologie-roadmapping

IT-strategie en Transformatie

Ondersteuning bij het formuleren en realiseren van IT-strategieën en transformatie-initiatieven binnen bestaande organisatorische, technologische en governance-contexten.

Digitale transformatieprogramma’s

Ontwerp van IT-operatingmodellen

Vendor- en sourcingstrategie

IT-integratie bij fusies en overnames

Agile- en Delivery-Governance

Inrichting van governance- en besluitvormingsstructuren die agile delivery ondersteunen zonder controle, kwaliteit en voorspelbaarheid te verliezen.

Agile op schaal (SAFe, LeSS)

PMO / EPMO

Product operating models

Value stream management

Domeinen waarin wij expertise faciliteren

Enterprise-architectuur

Ontwerp en borging van enterprise-architecturen die strategische doelstellingen vertalen naar samenhangende IT-, applicatie- en datalandschappen.

TOGAF-gebaseerde architectuur

Capabilitymodellering

Applicatieportfoliomanagement

Technologie-roadmapping

IT-strategie en Transformatie

Ondersteuning bij het formuleren en realiseren van IT-strategieën en transformatie-initiatieven binnen bestaande organisatorische, technologische en governance-contexten.

Digitale transformatieprogramma’s

Ontwerp van IT-operatingmodellen

Vendor- en sourcingstrategie

IT-integratie bij fusies en overnames

Agile- en Delivery-Governance

Inrichting van governance- en besluitvormingsstructuren die agile delivery ondersteunen zonder controle, kwaliteit en voorspelbaarheid te verliezen.

Agile op schaal (SAFe, LeSS)

PMO / EPMO

Product operating models

Value stream management

Domeinen waarin wij expertise faciliteren

Enterprise-architectuur

Ontwerp en borging van enterprise-architecturen die strategische doelstellingen vertalen naar samenhangende IT-, applicatie- en datalandschappen.

TOGAF-gebaseerde architectuur

Capabilitymodellering

Applicatieportfoliomanagement

Technologie-roadmapping

IT-strategie en Transformatie

Ondersteuning bij het formuleren en realiseren van IT-strategieën en transformatie-initiatieven binnen bestaande organisatorische, technologische en governance-contexten.

Digitale transformatieprogramma’s

Ontwerp van IT-operatingmodellen

Vendor- en sourcingstrategie

IT-integratie bij fusies en overnames

Agile- en Delivery-Governance

Inrichting van governance- en besluitvormingsstructuren die agile delivery ondersteunen zonder controle, kwaliteit en voorspelbaarheid te verliezen.

Agile op schaal (SAFe, LeSS)

PMO / EPMO

Product operating models

Value stream management

Afhankelijk van de fase, complexiteit en governance-context
faciliteren wij expertise op verschillende niveaus.

Expertiseniveaus

Executive & Directorship

Strategische richting & eindverantwoordelijkheid

Management & Leadership

Operationeel leiderschap & coördinatie

Lead & Senior Specialists

Technische autoriteit & diepgaande domeinexpertise

Specialists & Engineers

Hands-on uitvoering & delivery-expertise

In situaties waar gespecialiseerde architectuur-, governance- en transformatie-expertise vereist is binnen complexe organisatie- en IT-contexten, faciliteert Oliver Benson gerichte toegang tot professionals die aansluiten bij de specifieke situatie van uw organisatie.

Afhankelijk van de fase, complexiteit en governance-context
faciliteren wij expertise op verschillende niveaus.

Expertiseniveaus

Executive & Directorship

Strategische richting & eindverantwoordelijkheid

Management & Leadership

Operationeel leiderschap & coördinatie

Lead & Senior Specialists

Technische autoriteit & diepgaande domeinexpertise

Specialists & Engineers

Hands-on uitvoering & delivery-expertise

In situaties waar gespecialiseerde architectuur-, governance- en transformatie-expertise vereist is binnen complexe organisatie- en IT-contexten, faciliteert Oliver Benson gerichte toegang tot professionals die aansluiten bij de specifieke situatie van uw organisatie.

Afhankelijk van de fase, complexiteit en governance-context
faciliteren wij expertise op verschillende niveaus.

Expertiseniveaus

Executive & Directorship

Strategische richting & eindverantwoordelijkheid

Management & Leadership

Operationeel leiderschap & coördinatie

Lead & Senior Specialists

Technische autoriteit & diepgaande domeinexpertise

Specialists & Engineers

Hands-on uitvoering & delivery-expertise

In situaties waar gespecialiseerde architectuur-, governance- en transformatie-expertise vereist is binnen complexe organisatie- en IT-contexten, faciliteert Oliver Benson gerichte toegang tot professionals die aansluiten bij de specifieke situatie van uw organisatie.

Afhankelijk van de fase, complexiteit en governance-context
faciliteren wij expertise op verschillende niveaus.

Expertiseniveaus

Executive & Directorship

Strategische richting & eindverantwoordelijkheid

Management & Leadership

Operationeel leiderschap & coördinatie

Lead & Senior Specialists

Technische autoriteit & diepgaande domeinexpertise

Specialists & Engineers

Hands-on uitvoering & delivery-expertise

In situaties waar gespecialiseerde architectuur-, governance- en transformatie-expertise vereist is binnen complexe organisatie- en IT-contexten, faciliteert Oliver Benson gerichte toegang tot professionals die aansluiten bij de specifieke situatie van uw organisatie.

>5 000

>5 000

Onafhankelijke professionals met ervaring in IT-architectuur, governance en digitale transformatie

Bereikbaar via ons netwerk

De juiste
expertise in 4 stappen

01

Oriëntatiegesprek

Tijdens een gesprek brengt een Account Manager van Oliver Benson samen met u de context, verwachtingen en vereiste expertise in kaart.

De focus ligt op luisteren, verduidelijken en het scherp afbakenen van de behoefte.

02

Verkennen van relevante expertise

Op basis van deze context wordt binnen het professionele netwerk nagegaan welke onafhankelijke IT-professionals inhoudelijk aansluiten bij de vraag.

De projectcontext kan daarbij gericht worden gedeeld binnen het netwerk.

03

Kennismaking met potentiële samenwerkingspartners

Wanneer er inhoudelijke aansluiting is, worden relevante profielen voorgesteld ter kennismaking.

U bepaalt zelf met welke professionals u een gesprek wenst aan te gaan om de inhoudelijke en wederzijdse match te evalueren.

04

Opstart van de samenwerking & opvolging

Wanneer beide partijen beslissen om samen te werken, wordt het samenwerkingskader contractueel vastgelegd.

Oliver Benson blijft beschikbaar als commercieel aanspreekpunt voor contractuele en administratieve afstemming, en voor de opvolging van het samenwerkingskader tussen klant en onafhankelijke consultant.

De juiste
expertise in 4 stappen

01

Oriëntatiegesprek

Tijdens een gesprek brengt een Account Manager van Oliver Benson samen met u de context, verwachtingen en vereiste expertise in kaart.

De focus ligt op luisteren, verduidelijken en het scherp afbakenen van de behoefte.

02

Verkennen van relevante expertise

Op basis van deze context wordt binnen het professionele netwerk nagegaan welke onafhankelijke IT-professionals inhoudelijk aansluiten bij de vraag.

De projectcontext kan daarbij gericht worden gedeeld binnen het netwerk.

03

Kennismaking met potentiële samenwerkingspartners

Wanneer er inhoudelijke aansluiting is, worden relevante profielen voorgesteld ter kennismaking.

U bepaalt zelf met welke professionals u een gesprek wenst aan te gaan om de inhoudelijke en wederzijdse match te evalueren.

04

Opstart van de samenwerking & opvolging

Wanneer beide partijen beslissen om samen te werken, wordt het samenwerkingskader contractueel vastgelegd.

Oliver Benson blijft beschikbaar als commercieel aanspreekpunt voor contractuele en administratieve afstemming, en voor de opvolging van het samenwerkingskader tussen klant en onafhankelijke consultant.

De juiste
expertise in 4 stappen

01

Oriëntatiegesprek

Tijdens een gesprek brengt een Account Manager van Oliver Benson samen met u de context, verwachtingen en vereiste expertise in kaart.

De focus ligt op luisteren, verduidelijken en het scherp afbakenen van de behoefte.

02

Start zoektocht

Op basis van deze context wordt binnen het professionele netwerk nagegaan welke onafhankelijke IT-professionals inhoudelijk aansluiten bij de vraag.

De projectcontext kan daarbij gericht worden gedeeld binnen het netwerk.

03

Voorstelling consultants

Wanneer er inhoudelijke aansluiting is, worden relevante profielen voorgesteld ter kennismaking.

U bepaalt zelf met welke professionals u een gesprek wenst aan te gaan om de inhoudelijke en wederzijdse match te evalueren.

04

Opstart van de samenwerking & opvolging

Wanneer beide partijen beslissen om samen te werken, wordt het samenwerkingskader contractueel vastgelegd.

Oliver Benson blijft beschikbaar als commercieel aanspreekpunt voor contractuele en administratieve afstemming, en voor de opvolging van het samenwerkingskader tussen klant en onafhankelijke consultant.

De juiste
expertise in 4 stappen

01

Oriëntatiegesprek

Tijdens een gesprek brengt een Account Manager van Oliver Benson samen met u de context, verwachtingen en vereiste expertise in kaart.

De focus ligt op luisteren, verduidelijken en het scherp afbakenen van de behoefte.

02

Verkennen van relevante expertise

Op basis van deze context wordt binnen het professionele netwerk nagegaan welke onafhankelijke IT-professionals inhoudelijk aansluiten bij de vraag.

De projectcontext kan daarbij gericht worden gedeeld binnen het netwerk.

03

Kennismaking met potentiële samenwerkingspartners

Wanneer er inhoudelijke aansluiting is, worden relevante profielen voorgesteld ter kennismaking.

U bepaalt zelf met welke professionals u een gesprek wenst aan te gaan om de inhoudelijke en wederzijdse match te evalueren.

04

Opstart van de samenwerking & opvolging

Wanneer beide partijen beslissen om samen te werken, wordt het samenwerkingskader contractueel vastgelegd.

Oliver Benson blijft beschikbaar als commercieel aanspreekpunt voor contractuele en administratieve afstemming, en voor de opvolging van het samenwerkingskader tussen klant en onafhankelijke consultant.

Zet een eerste stap richting de juiste expertise

Zet een eerste stap richting de juiste expertise

Een Account Manager van Oliver Benson neemt vervolgens contact met u op voor een oriënterend gesprek.

Gewenste expertise binnen domein*

Gewenst niveau*

Hoe kunnen we contact opnemen?*