Architectuur, governance en transformatie voor samenhang en voorspelbaarheid

Architectuur, governance en transformatie voor samenhang en voorspelbaarheid

Architectuur, governance en transformatie voor samenhang en voorspelbaarheid

Architectuur, governance en transformatie voor samenhang en voorspelbaarheid

Toegang tot gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise binnen organisaties met complexe IT-landschappen, veranderende strategische doelstellingen en hoge eisen aan governance.
Via Oliver Benson doen organisaties doorgaans een beroep op gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise wanneer samenhang ontbreekt binnen IT- en applicatielandschappen, wanneer strategische veranderingen vertaald moeten worden naar concrete architecturale en organisatorische keuzes, of wanneer governance- en deliverystructuren versterking vereisen om schaal, snelheid en beheersbaarheid in balans te houden.
Toegang tot gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise binnen organisaties met complexe IT-landschappen, veranderende strategische doelstellingen en hoge eisen aan governance.
Via Oliver Benson doen organisaties doorgaans een beroep op gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise wanneer samenhang ontbreekt binnen IT- en applicatielandschappen, wanneer strategische veranderingen vertaald moeten worden naar concrete architecturale en organisatorische keuzes, of wanneer governance- en deliverystructuren versterking vereisen om schaal, snelheid en beheersbaarheid in balans te houden.
Toegang tot gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise binnen organisaties met complexe IT-landschappen, veranderende strategische doelstellingen en hoge eisen aan governance.
Via Oliver Benson doen organisaties doorgaans een beroep op gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise wanneer samenhang ontbreekt binnen IT- en applicatielandschappen, wanneer strategische veranderingen vertaald moeten worden naar concrete architecturale en organisatorische keuzes, of wanneer governance- en deliverystructuren versterking vereisen om schaal, snelheid en beheersbaarheid in balans te houden.
Toegang tot gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise binnen organisaties met complexe IT-landschappen, veranderende strategische doelstellingen en hoge eisen aan governance.
Via Oliver Benson doen organisaties doorgaans een beroep op gespecialiseerde architectuur- en transformatie-expertise wanneer samenhang ontbreekt binnen IT- en applicatielandschappen, wanneer strategische veranderingen vertaald moeten worden naar concrete architecturale en organisatorische keuzes, of wanneer governance- en deliverystructuren versterking vereisen om schaal, snelheid en beheersbaarheid in balans te houden.
Domeinen waarin wij expertise faciliteren
Enterprise-architectuur
Ontwerp en borging van enterprise-architecturen die strategische doelstellingen vertalen naar samenhangende IT-, applicatie- en datalandschappen.
TOGAF-gebaseerde architectuur
Capabilitymodellering
Applicatieportfoliomanagement
Technologie-roadmapping
IT-strategie en Transformatie
Ondersteuning bij het formuleren en realiseren van IT-strategieën en transformatie-initiatieven binnen bestaande organisatorische, technologische en governance-contexten.
Digitale transformatieprogramma’s
Ontwerp van IT-operatingmodellen
Vendor- en sourcingstrategie
IT-integratie bij fusies en overnames
Agile- en Delivery-Governance
Inrichting van governance- en besluitvormingsstructuren die agile delivery ondersteunen zonder controle, kwaliteit en voorspelbaarheid te verliezen.
Agile op schaal (SAFe, LeSS)
PMO / EPMO
Product operating models
Value stream management
Domeinen waarin wij expertise faciliteren
Enterprise-architectuur
Ontwerp en borging van enterprise-architecturen die strategische doelstellingen vertalen naar samenhangende IT-, applicatie- en datalandschappen.
TOGAF-gebaseerde architectuur
Capabilitymodellering
Applicatieportfoliomanagement
Technologie-roadmapping
IT-strategie en Transformatie
Ondersteuning bij het formuleren en realiseren van IT-strategieën en transformatie-initiatieven binnen bestaande organisatorische, technologische en governance-contexten.
Digitale transformatieprogramma’s
Ontwerp van IT-operatingmodellen
Vendor- en sourcingstrategie
IT-integratie bij fusies en overnames
Agile- en Delivery-Governance
Inrichting van governance- en besluitvormingsstructuren die agile delivery ondersteunen zonder controle, kwaliteit en voorspelbaarheid te verliezen.
Agile op schaal (SAFe, LeSS)
PMO / EPMO
Product operating models
Value stream management
Domeinen waarin wij expertise faciliteren
Enterprise-architectuur
Ontwerp en borging van enterprise-architecturen die strategische doelstellingen vertalen naar samenhangende IT-, applicatie- en datalandschappen.
TOGAF-gebaseerde architectuur
Capabilitymodellering
Applicatieportfoliomanagement
Technologie-roadmapping
IT-strategie en Transformatie
Ondersteuning bij het formuleren en realiseren van IT-strategieën en transformatie-initiatieven binnen bestaande organisatorische, technologische en governance-contexten.
Digitale transformatieprogramma’s
Ontwerp van IT-operatingmodellen
Vendor- en sourcingstrategie
IT-integratie bij fusies en overnames
Agile- en Delivery-Governance
Inrichting van governance- en besluitvormingsstructuren die agile delivery ondersteunen zonder controle, kwaliteit en voorspelbaarheid te verliezen.
Agile op schaal (SAFe, LeSS)
PMO / EPMO
Product operating models
Value stream management
Domeinen waarin wij expertise faciliteren
Enterprise-architectuur
Ontwerp en borging van enterprise-architecturen die strategische doelstellingen vertalen naar samenhangende IT-, applicatie- en datalandschappen.
TOGAF-gebaseerde architectuur
Capabilitymodellering
Applicatieportfoliomanagement
Technologie-roadmapping
IT-strategie en Transformatie
Ondersteuning bij het formuleren en realiseren van IT-strategieën en transformatie-initiatieven binnen bestaande organisatorische, technologische en governance-contexten.
Digitale transformatieprogramma’s
Ontwerp van IT-operatingmodellen
Vendor- en sourcingstrategie
IT-integratie bij fusies en overnames
Agile- en Delivery-Governance
Inrichting van governance- en besluitvormingsstructuren die agile delivery ondersteunen zonder controle, kwaliteit en voorspelbaarheid te verliezen.
Agile op schaal (SAFe, LeSS)
PMO / EPMO
Product operating models
Value stream management
Afhankelijk van de fase, complexiteit en governance-context
faciliteren wij expertise op verschillende niveaus.
Expertiseniveaus
Executive & Directorship
Strategische richting & eindverantwoordelijkheid
Management & Leadership
Operationeel leiderschap & coördinatie
Lead & Senior Specialists
Technische autoriteit & diepgaande domeinexpertise
Specialists & Engineers
Hands-on uitvoering & delivery-expertise
In situaties waar gespecialiseerde architectuur-, governance- en transformatie-expertise vereist is binnen complexe organisatie- en IT-contexten, faciliteert Oliver Benson gerichte toegang tot professionals die aansluiten bij de specifieke situatie van uw organisatie.
Afhankelijk van de fase, complexiteit en governance-context
faciliteren wij expertise op verschillende niveaus.
Expertiseniveaus
Executive & Directorship
Strategische richting & eindverantwoordelijkheid
Management & Leadership
Operationeel leiderschap & coördinatie
Lead & Senior Specialists
Technische autoriteit & diepgaande domeinexpertise
Specialists & Engineers
Hands-on uitvoering & delivery-expertise
In situaties waar gespecialiseerde architectuur-, governance- en transformatie-expertise vereist is binnen complexe organisatie- en IT-contexten, faciliteert Oliver Benson gerichte toegang tot professionals die aansluiten bij de specifieke situatie van uw organisatie.
Afhankelijk van de fase, complexiteit en governance-context
faciliteren wij expertise op verschillende niveaus.
Expertiseniveaus
Executive & Directorship
Strategische richting & eindverantwoordelijkheid
Management & Leadership
Operationeel leiderschap & coördinatie
Lead & Senior Specialists
Technische autoriteit & diepgaande domeinexpertise
Specialists & Engineers
Hands-on uitvoering & delivery-expertise
In situaties waar gespecialiseerde architectuur-, governance- en transformatie-expertise vereist is binnen complexe organisatie- en IT-contexten, faciliteert Oliver Benson gerichte toegang tot professionals die aansluiten bij de specifieke situatie van uw organisatie.
Afhankelijk van de fase, complexiteit en governance-context
faciliteren wij expertise op verschillende niveaus.
Expertiseniveaus
Executive & Directorship
Strategische richting & eindverantwoordelijkheid
Management & Leadership
Operationeel leiderschap & coördinatie
Lead & Senior Specialists
Technische autoriteit & diepgaande domeinexpertise
Specialists & Engineers
Hands-on uitvoering & delivery-expertise
In situaties waar gespecialiseerde architectuur-, governance- en transformatie-expertise vereist is binnen complexe organisatie- en IT-contexten, faciliteert Oliver Benson gerichte toegang tot professionals die aansluiten bij de specifieke situatie van uw organisatie.


>5 000
>5 000
Onafhankelijke professionals met ervaring in IT-architectuur, governance en digitale transformatie
Bereikbaar via ons netwerk
De juiste
expertise in 4 stappen
01
Oriëntatiegesprek
Tijdens een gesprek brengt een Account Manager van Oliver Benson samen met u de context, verwachtingen en vereiste expertise in kaart.
De focus ligt op luisteren, verduidelijken en het scherp afbakenen van de behoefte.
02
Verkennen van relevante expertise
Op basis van deze context wordt binnen het professionele netwerk nagegaan welke onafhankelijke IT-professionals inhoudelijk aansluiten bij de vraag.
De projectcontext kan daarbij gericht worden gedeeld binnen het netwerk.
03
Kennismaking met potentiële samenwerkingspartners
Wanneer er inhoudelijke aansluiting is, worden relevante profielen voorgesteld ter kennismaking.
U bepaalt zelf met welke professionals u een gesprek wenst aan te gaan om de inhoudelijke en wederzijdse match te evalueren.
04
Opstart van de samenwerking & opvolging
Wanneer beide partijen beslissen om samen te werken, wordt het samenwerkingskader contractueel vastgelegd.
Oliver Benson blijft beschikbaar als commercieel aanspreekpunt voor contractuele en administratieve afstemming, en voor de opvolging van het samenwerkingskader tussen klant en onafhankelijke consultant.
De juiste
expertise in 4 stappen
01
Oriëntatiegesprek
Tijdens een gesprek brengt een Account Manager van Oliver Benson samen met u de context, verwachtingen en vereiste expertise in kaart.
De focus ligt op luisteren, verduidelijken en het scherp afbakenen van de behoefte.
02
Verkennen van relevante expertise
Op basis van deze context wordt binnen het professionele netwerk nagegaan welke onafhankelijke IT-professionals inhoudelijk aansluiten bij de vraag.
De projectcontext kan daarbij gericht worden gedeeld binnen het netwerk.
03
Kennismaking met potentiële samenwerkingspartners
Wanneer er inhoudelijke aansluiting is, worden relevante profielen voorgesteld ter kennismaking.
U bepaalt zelf met welke professionals u een gesprek wenst aan te gaan om de inhoudelijke en wederzijdse match te evalueren.
04
Opstart van de samenwerking & opvolging
Wanneer beide partijen beslissen om samen te werken, wordt het samenwerkingskader contractueel vastgelegd.
Oliver Benson blijft beschikbaar als commercieel aanspreekpunt voor contractuele en administratieve afstemming, en voor de opvolging van het samenwerkingskader tussen klant en onafhankelijke consultant.
De juiste
expertise in 4 stappen
01
Oriëntatiegesprek
Tijdens een gesprek brengt een Account Manager van Oliver Benson samen met u de context, verwachtingen en vereiste expertise in kaart.
De focus ligt op luisteren, verduidelijken en het scherp afbakenen van de behoefte.
02
Start zoektocht
Op basis van deze context wordt binnen het professionele netwerk nagegaan welke onafhankelijke IT-professionals inhoudelijk aansluiten bij de vraag.
De projectcontext kan daarbij gericht worden gedeeld binnen het netwerk.
03
Voorstelling consultants
Wanneer er inhoudelijke aansluiting is, worden relevante profielen voorgesteld ter kennismaking.
U bepaalt zelf met welke professionals u een gesprek wenst aan te gaan om de inhoudelijke en wederzijdse match te evalueren.
04
Opstart van de samenwerking & opvolging
Wanneer beide partijen beslissen om samen te werken, wordt het samenwerkingskader contractueel vastgelegd.
Oliver Benson blijft beschikbaar als commercieel aanspreekpunt voor contractuele en administratieve afstemming, en voor de opvolging van het samenwerkingskader tussen klant en onafhankelijke consultant.
De juiste
expertise in 4 stappen
01
Oriëntatiegesprek
Tijdens een gesprek brengt een Account Manager van Oliver Benson samen met u de context, verwachtingen en vereiste expertise in kaart.
De focus ligt op luisteren, verduidelijken en het scherp afbakenen van de behoefte.
02
Verkennen van relevante expertise
Op basis van deze context wordt binnen het professionele netwerk nagegaan welke onafhankelijke IT-professionals inhoudelijk aansluiten bij de vraag.
De projectcontext kan daarbij gericht worden gedeeld binnen het netwerk.
03
Kennismaking met potentiële samenwerkingspartners
Wanneer er inhoudelijke aansluiting is, worden relevante profielen voorgesteld ter kennismaking.
U bepaalt zelf met welke professionals u een gesprek wenst aan te gaan om de inhoudelijke en wederzijdse match te evalueren.
04
Opstart van de samenwerking & opvolging
Wanneer beide partijen beslissen om samen te werken, wordt het samenwerkingskader contractueel vastgelegd.
Oliver Benson blijft beschikbaar als commercieel aanspreekpunt voor contractuele en administratieve afstemming, en voor de opvolging van het samenwerkingskader tussen klant en onafhankelijke consultant.
Zet een eerste stap richting de juiste expertise
Zet een eerste stap richting de juiste expertise
Een Account Manager van Oliver Benson neemt vervolgens contact met u op voor een oriënterend gesprek.
Onze andere oplossingen
Professionele begeleiding bij uw zoektocht naar de juiste IT-expertise.
Onze andere oplossingen
Professionele begeleiding bij uw zoektocht naar de juiste IT-expertise.
Onze andere oplossingen
Professionele begeleiding bij uw zoektocht naar de juiste IT-expertise.
Onze andere oplossingen
Professionele begeleiding bij uw zoektocht naar de juiste IT-expertise.
© 2018 – 2026 Oliver Benson, a Benson Group company
Voor Bedrijven
© 2018 – 2026 Oliver Benson, a Benson Group company
© 2018 – 2026 Oliver Benson, a Benson Group company
© 2018 – 2026 Oliver Benson, a Benson Group company