/ Cybersecurity und digitales Risikomanagement

Cybersicherheit und digitale Risiko-Engineering für beherrschbare und widerstandsfähige IT-Umgebungen

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Cybersicherheit und digitale Risiko-Engineering für beherrschbare und widerstandsfähige IT-Umgebungen

Wenn digitale Risiken in komplexen IT-Landschaften strukturell schwer beherrschbar werden.

Über Oliver Benson wenden sich Organisationen in der Regel an spezialisierte Cybersecurity- und Risikokompetenz, wenn digitale Risiken strukturell innerhalb komplexer IT-Landschaften kontrolliert werden müssen, wenn Sicherheit in Architektur- und Lieferprozesse integriert werden muss oder wenn Governance-, Compliance- und operationale Sicherheitsanforderungen spezifische Expertise zur Verstärkung interner Teams erfordern.

Durch Oliver Benson wenden sich Organisationen in der Regel an spezialisierte Cybersecurity- und digitale Risiko-Expertise, wenn sie ihre digitale Widerstandsfähigkeit strukturell stärken oder transformieren, regulatorische Anforderungen umsetzen oder zusätzliche Führungs- und Fachkompetenzen benötigen, um umfassende Cyber-Transformationen zu unterstützen.

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Durch Oliver Benson wenden sich Organisationen in der Regel an spezialisierte Cybersecurity- und digitale Risiko-Expertise, wenn sie ihre digitale Widerstandsfähigkeit strukturell stärken oder transformieren, regulatorische Anforderungen umsetzen oder zusätzliche Führungs- und Fachkompetenzen benötigen, um umfassende Cyber-Transformationen zu unterstützen.

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Bereiche, in denen wir Fachwissen bereitstellen

Sicherheitsarchitektur

Entwurf und Bewertung von Sicherheitsarchitekturen, die Risiken in komplexen Anwendungs-, Cloud- und Infrastrukturlandschaften steuern.

Zero-Trust-Architektur

Sichere Cloud-Architektur

Design der Netzwerksicherheit

Anwendungssicherheitsarchitektur

Offensive und defensive Sicherheit

Anwendung offensiver und defensiver Sicherheitsdisziplinen zur Identifizierung von Schwachstellen, zur Minderung von Risiken und zur Erhöhung der Resilienz.

Penetrationstests

Red Teaming

Blue Team Engineering

Vulnerability Management

Security Operations

Organisation und Stärkung von operativen Sicherheitsprozessen zur Erkennung, Reaktion und fortlaufenden Überwachung digitaler Bedrohungen.

SOC Engineering

Implementierung von SIEM und SOAR

Threat Detection Engineering

Incident Response Engineering

Governance, Risiko und Compliance (GRC)

Einrichtung von Governance- und Compliance-Strukturen, die Einsicht und Kontrolle über digitale Risiken und Vorschriften bieten.

Security-Governance-Frameworks

Regulatorische Compliance (ISO, NIST)

Risikoanalysen

Third-Party-Risikomanagement

Identity & Access Management (IAM)

Einrichtung und Optimierung von Identitäts- und Zugriffslösungen, die das Zugangsmanagement, die Governance und die Compliance innerhalb von Unternehmensumgebungen unterstützen.

Identity-Föderation

Privileged Access Management (PAM)

Customer Identity (CIAM)

Rollenbasierte Zugriffskontrolle (RBAC)

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Third-Party-Risikomanagement

Abhängig von der Phase, Komplexität und Governance-Kontext

bieten wir Expertise auf verschiedenen Ebenen an.

Kompetenzstufen

Executive & Direktion

Strategische Ausrichtung & Gesamtverantwortung

Management & Leadership

Operative Führung & Koordination

Lead & Senior Specialists

Technische Autorität & tiefgehende Fachexpertise

Specialists & Engineers

Hands-on Umsetzung & operative Delivery-Expertise

Oliver Benson werkt vanuit een zorgvuldig opgebouwd en langdurig onderhouden netwerk van onafhankelijke cybersecurity- en transformatieprofessionals, waardoor organisaties toegang krijgen tot expertise die doorgaans moeilijk bereikbaar is en vaak enkel toegankelijk wordt via gevestigde professionele samenwerkingsrelaties.

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>3 000

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Experten für Cybersecurity und digitales Risikomanagement

Erreichbar über unser Netzwerk

Die richtige
Expertise in 4 Schritten

01

Orientierungsgespräch

Während eines Gesprächs bringt ein Account-Manager von Oliver Benson gemeinsam mit Ihnen den Kontext, die Erwartungen und die erforderliche Expertise in den Griff.

Der Fokus liegt auf Zuhören, Klärung und der genauen Abgrenzung des Bedarfs.

02

Erforschen von relevanter Expertise

Auf Basis dieses Kontexts wird innerhalb des professionellen Netzwerks geprüft, welche unabhängigen IT-Fachkräfte inhaltlich zur Anfrage passen.

Der Projektkontext kann dabei gezielt innerhalb des Netzwerks geteilt werden.

03

Kennenlernen potenzieller Kooperationspartner

Wenn es einen inhaltlichen Anschluss gibt, werden relevante Profile zur Kennenlernung vorgeschlagen.

Sie entscheiden selbst, mit welchen Fachleuten Sie ein Gespräch führen möchten, um die inhaltliche und gegenseitige Übereinstimmung zu evaluieren.

04

Start der Zusammenarbeit & Nachverfolgung

Wenn beide Parteien beschließen, zusammenzuarbeiten, wird der Rahmen der Zusammenarbeit vertraglich festgelegt.

Oliver Benson bleibt als kommerzieller Ansprechpartner für vertragliche und administrative Abstimmungen sowie für die Nachverfolgung des Kooperationsrahmens zwischen dem Kunden und dem unabhängigen Berater verfügbar.

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Machen Sie den ersten Schritt in Richtung der passenden Expertise

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